面對不良市場競爭 地板企須發(fā)揮主觀能動性
關(guān)鍵字:市場競爭 地板企業(yè) 來源:互聯(lián)網(wǎng) 時間:2017/04/19
導(dǎo)語:近幾年,因地板企業(yè)入市門檻低,眾多地板品牌如雨后春筍般涌進(jìn)了地板市場。然而,目前在國內(nèi)市場,地板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定期,地板品牌面臨飽和,如何在飽和的市場奪得自己的“蛋糕”,價格戰(zhàn)無疑成為地板企業(yè)的首選方式,迫于競爭生存壓力,一些二線品牌也放棄了基本的定位原則,隨行就勢委曲求全,開始降標(biāo)準(zhǔn)、降價格,加速了地板行業(yè)生存危機(jī)。
時下,地板市場競爭白熱化已經(jīng)成為不爭的事實,一味地利用降價、促銷帶動銷量只能使得地板企業(yè)陷入更為尷尬的境地。在當(dāng)下市場上,地板企業(yè)還需充分發(fā)揮自身主觀能動性,用時代新思維來謀得更為理想的發(fā)展。
提高品牌管理意識擴(kuò)大地板品牌效應(yīng)
就整個家居建材行業(yè)而言,盡管企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力,但是也并不意味著毫無市場前景可言。國內(nèi)的企業(yè)品牌年齡普遍都不長,特別是地板企業(yè)品牌管理意識較弱,根基不穩(wěn),而且一出生就遭遇到來自國外巨頭們強(qiáng)大的壓力,一不小心就有夭折的危險。但部分中國地板行業(yè)的渠道品牌正在以最快的速度發(fā)展壯大,而且越來越強(qiáng)勢地影響著我們的生活。所以,在不良競爭的大市場環(huán)境下,想要擴(kuò)大品牌影響力,提高地板企業(yè)的品牌管理意識是關(guān)鍵所在。
做好地板產(chǎn)品服務(wù)工作獲取消費者青睞
對于發(fā)展相對成熟的地板行業(yè)來說,企業(yè)想要獲得發(fā)展,不能靠一味地促銷來盈利,而是要自己尋找機(jī)會。地板行業(yè)越來越白熱化的市場競爭,導(dǎo)致每個地板品牌都在拼設(shè)計,拼款式,但是對服務(wù)卻沒有那么上心。談到服務(wù),所謂“三分生產(chǎn),七分安裝”,作為家庭長期高頻率使用的地板,售前設(shè)計服務(wù)和售后安裝服務(wù)需要及時跟進(jìn)。
地板企業(yè)利用服務(wù)提高競爭力才是絕殺的招數(shù)。因為在如今的行業(yè)中,沒有很好的服務(wù)意識的企業(yè)是很難立足的,做好地板必須遵守原則,忽悠客戶是品牌做不好的根本。地板企業(yè)要時時謹(jǐn)記,客戶不是靠糊弄就能夠留住的,就算不小心得手,效果也只是一時的。因此企業(yè)還是小心為上,做好服務(wù),或者消費者青睞。
對待地板客戶,作為地板企業(yè),始終處于主動方,主動去迎合消費者的需求,主動去解決消費者的難題,主動去通過行動去擴(kuò)大地板品牌的影響力。作為地板企業(yè)的管理者要清楚的知道,建立一個品牌很容易,但是做好品牌管理卻是一件不容易的事情,只有提升提升企業(yè)的品牌效應(yīng),消費者才會主動的對地板品牌產(chǎn)生好感,進(jìn)而主動選擇消費。
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