“價(jià)格戰(zhàn)”泛濫 地板企業(yè)還需以質(zhì)取勝
關(guān)鍵字:價(jià)格戰(zhàn) 地板企業(yè) 來源:中華地板網(wǎng) 時(shí)間:2017/05/31
導(dǎo)語:目前地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,地板低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)甚至已經(jīng)到了泛濫的地步,價(jià)格戰(zhàn)已然成為了地板行業(yè)始終揮之不去的硬傷。雖然地板的發(fā)展需要足夠的利潤(rùn)作為支撐,但是如果一味采取低價(jià)銷售策略,結(jié)果只會(huì)得不償失。地板企業(yè)還需以質(zhì)取勝,以此來制定適宜企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
以價(jià)值贏市場(chǎng)
地板市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)是司空見慣的商業(yè)行為,但是不少企業(yè)把戰(zhàn)術(shù)的行為演變成日常的行為,長(zhǎng)期的進(jìn)行廣告轟炸、價(jià)格跳水,一旦廣告播出頻次稍微減少一些,終端的貨就出現(xiàn)滯銷,一旦促銷期結(jié)束,馬上售點(diǎn)幾個(gè)月門可羅雀。于是繼續(xù)上述行為,帶動(dòng)銷量的提升,地板企業(yè)陷入到了這樣一種惡性循環(huán)的圈子里無法自拔。天天疲于奔命,陷入到同質(zhì)化的紅海中,這樣還能堅(jiān)持多久呢?故此,以價(jià)值贏市場(chǎng)是永恒不變的真理。
緊抓內(nèi)部管理
部分地板企業(yè)員工養(yǎng)成了和稀泥的作風(fēng),事不關(guān)己高高掛起。經(jīng)銷商打電話要求補(bǔ)貨,沒人管,招商的業(yè)務(wù)員不愿意出去跑業(yè)務(wù),因?yàn)樵S多該報(bào)的住宿差旅費(fèi)遲遲不給報(bào)。而老板忙于上市圈錢、搞房地產(chǎn),可能也不太在乎這些損失。但是這樣管理不善,內(nèi)耗造成的損失將波及到市場(chǎng)與合作伙伴,帶來的影響將對(duì)地板企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來障礙。所以,緊抓內(nèi)部管理是地板企業(yè)需要重視的事情。
理性處理庫存
不少地板企業(yè)銷售和利潤(rùn)狀況都不錯(cuò),但因?yàn)楫a(chǎn)品有明顯的淡旺季,帶來大量的庫存。消化不掉的庫存占用了大量的資金,無法使地板企業(yè)投入到再生產(chǎn)中,這樣盈利實(shí)際上只是帳面上,為了消化庫存,不惜代價(jià)折扣甩賣,既便如此還是有很多積壓商品無法消化。企業(yè)不斷推出更高端、更新的產(chǎn)品刺激消費(fèi)。很快就被淘汰變成積壓品,這樣的情況天天在持續(xù)上演者。而產(chǎn)需之間、產(chǎn)品本身是否適銷對(duì)路,都影響到地板企業(yè)盈利水平。因此,地板企業(yè)面對(duì)庫存,應(yīng)平衡利弊理性對(duì)待。
需關(guān)注利潤(rùn)點(diǎn)
據(jù)了解,部分的地板企業(yè)負(fù)責(zé)人,往往非常在意有多少規(guī)模,多少技術(shù)設(shè)備,多少產(chǎn)能、多少銷量,抱著對(duì)銷量的無限追求,大肆廣告投入,可是卻忽略了利潤(rùn)這個(gè)最核心的問題。結(jié)果資金鏈都被打斷,偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量,不關(guān)注利潤(rùn)的做法往往做得很大,最后卻轟然倒下。筆者認(rèn)為,地板企業(yè)不應(yīng)盲目追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),而是關(guān)注利潤(rùn)點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
完善服務(wù)體系
不少企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅是一個(gè)幌子,一旦打電話找到服務(wù)人員,他們馬上答復(fù)不清楚、不知道,這事情和我沒關(guān)系,員工可能是缺少相應(yīng)的培訓(xùn)和督導(dǎo),有的員工甚至認(rèn)為做服務(wù)工作是低人一等的工作,這樣的心態(tài)和觀念,導(dǎo)致企業(yè)大量的客戶因服務(wù)不周而流失,營業(yè)額和利潤(rùn)下滑也就成為必然了。因此,地板企業(yè)完善服務(wù)體系很有必要。
地板企業(yè)需要避免惡性的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),只有努力提升自我,保證自身盈利,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,才能在未來的發(fā)展之路中占據(jù)一席之地。
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