生活家地板再登紐約時報廣場 看世界品牌如何煉成

關(guān)鍵字：地板品牌  練成世界級     來源：中華地板網(wǎng)     時間：2016/08/11

    導(dǎo)語：紐約時報廣場被稱為“世界的十字路口”，是全球最受矚目的商業(yè)核心地段，更是中國企業(yè)展示品牌形象的必爭之地。美國東部時間2016年7月26日，生活家地板繼2012年入駐米蘭國際設(shè)計周之后，第五次登上了紐約時報廣場大屏幕。在中國地板對美出口嚴重受阻的當下，生活家地板仍能以高端市場打入美國市場，并且高調(diào)亮相時報廣場，這其中的秘訣值得同行人士學(xué)習(xí)。

    秘訣一：品牌的力量
 
    生活家地板宮爵系列、威尼斯系列、印象系列等3個系列的精典產(chǎn)品，是本次亮相美國紐約時報廣場大屏幕的“主角”。這是售價比較高的幾款產(chǎn)品，同時也是在美國市場非常搶手的產(chǎn)品。一些國外客戶為了及時拿到產(chǎn)品，不讓市場上斷貨，甚至?xí)榜v守”在生活家。
 
    當那些低價產(chǎn)品因美國發(fā)動的“反傾銷、反補貼”而遭遇慘敗時，“高價位”產(chǎn)品卻越賣越火。為了走捷徑擴大出口，中國地板企業(yè)的大部分出口產(chǎn)品，都是為國外廠商貼牌生產(chǎn)(OEM)，卻不知道唯有用自己的品牌，并靠高品質(zhì)產(chǎn)品，一點點開拓國際市場，方能贏得聲譽。更重要的是，只有在國際市場上擁有自己的品牌和渠道，才能成為了地板行業(yè)的世界品牌。
 
    秘訣二：用細節(jié)說話
 
    和其他世界品牌一樣，生活家地板從設(shè)計到材料選用;從生產(chǎn)工藝到質(zhì)量標準，每一個細節(jié)上都力求完美。在生活家設(shè)計團隊里，既有不少國際設(shè)計大師，也有很多中國設(shè)計領(lǐng)域的后起之秀。全球知名設(shè)計大師亞歷山德羅·門迪尼、清華美院教授楊冬江分別是兩個方面的代表。設(shè)計理念的沖突、協(xié)調(diào)和平衡的過程中，一些令人意想不到新鮮概念和作品就這樣產(chǎn)生出來。
 
    “遠看像幾十萬的，近看像十幾萬的，開起來才知道是幾萬的”，這句用來調(diào)侃國產(chǎn)汽車的話，道破了一般產(chǎn)品和大牌產(chǎn)品在細節(jié)和本質(zhì)上的差異。而地板產(chǎn)品好不好，也是細節(jié)之上見真章。消費者是產(chǎn)品的檢驗者，想靠忽悠占領(lǐng)市場，是絕對不可能的。
 
    秘訣三：研發(fā)和創(chuàng)新
 
    在很多人眼里，木地板幾乎是低端制造業(yè)的典型，而華為卻是高科技企業(yè)的代表，兩者根本沒有可比性。但與這種先入為主的印象恰恰相反，生活家地板和華為一樣，都是靠研發(fā)和創(chuàng)新取得成功的。從2016年開始，由生活家等15個單位主導(dǎo)制定的實木地板國際標準被全球采用，這既是中國企業(yè)在標準制定領(lǐng)域的一次重大突破，也表明中國地板制造水平已經(jīng)在全球處于領(lǐng)先地位。
 
    其實，正因為木地板是傳統(tǒng)制造行業(yè)，其研發(fā)和創(chuàng)新的空間才更小、難度才更大、競爭才更激烈。這也是許多地板企業(yè)熱衷于模仿和抄襲的重要原因。而唯有把加強基礎(chǔ)性研發(fā)作為超越對手的長期戰(zhàn)略，加大投入，方能成功。
 
    生活家地板能夠成為美國紐約時報廣場的“興奮點”，引領(lǐng)全球木地板時尚潮流，依靠的是在研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域和制造環(huán)節(jié)的工匠精神。這充分表明加大研發(fā)投入是中國地板企業(yè)實現(xiàn)超越的路徑和方法，除此以外，別無捷徑可走。